Estrategias empresariales implementadas durante la pandemia

Jackeline Llanos -

Durante la época de la crisis sanitaria mundial, la gran mayoría de empresas se vio frente a un panorama de incertidumbre, muchas de estas tuvieron que recortar personal ya que no se sabía con exactitud cuándo terminaría la cuarentena a causa de la pandemia. Por ello, en MI E-BODEGA se realizó pensando en las personas dedicadas al rubro de bodegas PYMES, al proporcionarles una herramienta con la cual logren una mejor organización de su inventario, sus ingresos y egresos, sus presupuestos, entre otras cosas.

¿A qué se debe esta digitalización tan rápida?

Se comenzaron a aplicar múltiples estrategias de digitalización, con el fin de agilizar procesos, recortar sus costos fijos y presupuestos y para compensar la falta de personal debido a los despidos dada a la pérdida de ingresos en diferentes industrias. Estas estrategias de digitalización se dieron en todo tipo de rubros, tanto tecnológicos como también empresas pymes. Su implementación fue necesaria debido al temor de exponer a los trabajadores al COVID-19, lo cual resultaría una falta de interés por el personal por parte de las empresas.

¿Cómo se implementó la digitalización?

En su mayoría se implementó el trabajo desde casa, trabajar a través de una computadora y con reuniones ocasionales de manera virtual. Se buscaron herramientas para hacer más ameno esta nueva forma de comunicarse y trabajar. Así mismo, es importante contar con conocimientos básicos previos del personal con la tecnología.

Algunas herramientas que se aplicaron fueron:

• Zoom

• Meet

• Skype for Business

• Agendar reuniones mediante Outlook

• Google Drive

• Redes sociales

• La nube

• Inteligencia Artificial